La Société royale pour la conservation de la nature est une organisation non gouvernementale vouée à la préservation des ressources naturelles de la Jordanie. Créée en 1966 sous le patronage de Sa Majesté feu le roi Hussein, la RSCN s'est vu confier par le gouvernement jordanien la responsabilité de protéger le patrimoine naturel du Royaume. À ce titre, elle est l’une des rares organisations au Moyen-Orient à se voir confier ce type de mandat de service public. Grâce à son travail de conservation pionnier, le RSCN a acquis une reconnaissance internationale.
Le RSCN a introduit son approche de gestion des aires protégées centrée sur les personnes en 1994 dans la réserve de biosphère de Dana, près de Petra. En travaillant directement avec les villages locaux et les communautés bédouines, des projets générateurs de revenus ont été créés qui utilisent la beauté naturelle et la faune de la réserve pour générer des opportunités d'emploi. Il s'agit notamment de petites entreprises artisanales et d'une gamme d'installations touristiques, dont un camping, une maison d'hôtes et un écolodge. De telles entreprises continuent de donner de l'importance à la conservation de la nature dans la vie des résidents de Dana et de créer un soutien local à la réserve. Aujourd'hui, Dana figure fermement sur la « carte touristique de Jordanie », attirant plus de 30 000 visiteurs par an. Il a également remporté quatre prix internationaux pour le développement durable.
Le RSCN gère tous les travaux de conservation dans toutes les réserves naturelles de Jordanie (à l'exception de Wadi Rum). Les réserves naturelles de Jordanie sont :
Afin d'inverser les dommages causés à la précieuse faune jordanienne, le RSCN a lancé des efforts pour reconstituer le nombre d'espèces menacées, qui avaient été amenées localement au bord de l'extinction en raison d'une chasse aveugle, avec l'introduction de programmes d'élevage en captivité.
En raison du besoin fondamental d'un changement fondamental dans les attitudes et les comportements des gens envers la nature, RSCN s'est concentré sur la création de générations futures d'individus plus soucieux de l'environnement et plus concernés par le biais de programmes d'éducation environnementale. En 1986, le RSCN a lancé ses premiers clubs de conservation de la nature dans les écoles pour aider les enfants à comprendre l'importance de certains problèmes environnementaux, tout en les impliquant activement dans des projets de conservation. Aujourd'hui, il existe plus de 1 000 clubs de conservation de la nature dans tout le Royaume, gérés par un réseau de dirigeants de clubs formés aux méthodes passionnantes et innovantes d'éducation environnementale. Pour sensibiliser davantage, le RSCN a également coopéré avec le ministère de l'Éducation pour inclure plusieurs concepts clés de conservation dans le programme national, tout en proposant des programmes éducatifs dans les réserves.
Le RSCN s'est engagé sur une nouvelle voie vers la conservation de la nature dans le but d'améliorer la qualité de vie des communautés locales situées dans et autour des zones protégées et de maintenir leur soutien à la conservation. En 1994, le RSCN est entré dans une nouvelle ère de conservation de la nature avec la création de la réserve de biosphère de Dana, modèle de conservation intégrée et de développement socio-économique, visant à répondre aux besoins de la nature et des populations. En lançant des entreprises d'artisanat et de production d'aliments biologiques basées sur la nature, le RSCN a créé des emplois pour les membres de la communauté locale, améliorant ainsi les moyens de subsistance des communautés rurales pauvres. De plus, grâce à la mise en place de programmes d'écotourisme, les habitants ont commencé à bénéficier de la protection de l'intégrité de leur environnement naturellement magnifique, augmentant ainsi leur appréciation et leur soutien aux efforts de conservation.
S'appuyant sur le succès de l'initiative Dana, Wild Jordan a été créée en tant que branche commerciale du RSCN pour développer des programmes socio-économiques similaires dans toutes les réserves naturelles de Jordanie. Wild Jordan gère désormais des programmes innovants générateurs de revenus qui s'appuient sur les compétences et les produits disponibles localement et sur le potentiel touristique des réserves naturelles.
Après des années de travail de conservation, le RSCN est confiant dans sa capacité à transférer ses connaissances acquises à des entités similaires de protection de la nature dans le monde arabe qui ont cherché à tirer les leçons de son expérience riche et fructueuse. Ainsi, en 1999, le RSCN a lancé son premier programme de formation régional, offrant une formation et un renforcement des capacités aux praticiens de l'environnement et à d'autres institutions à travers la Jordanie et le Moyen-Orient dans le but de responsabiliser les autres dans leurs efforts de protection de l'environnement.
Le RSCN a reconnu pour la première fois le pouvoir substantiel d'un peuple uni en 2005, lorsqu'il a lancé la campagne « Sauvons les arbres de Jordanie », main dans la main avec plusieurs autres agences environnementales et un groupe de bénévoles de divers secteurs, bloquant avec succès la proposition du gouvernement de modifier la loi agricole. loi de 2005.
Le programme d'adhésion du RSCN remonte à l'époque des fondateurs originaux du RSCN, qui étaient des bénévoles dévoués s'efforçant d'apporter des changements de toutes les manières possibles parce qu'ils croyaient en la capacité des gens à faire une différence. Fidèle à cette foi, RSCN continue d'inviter tous les individus qui s'investissent dans la conservation de la faune et de l'environnement à devenir les voix de la nature, en protégeant ce qui ne peut pas se protéger lui-même.
Le RSCN est conscient depuis longtemps de la nécessité de rester une institution forte et dynamique, capable de répondre à des demandes et des responsabilités croissantes, afin de remplir efficacement son rôle dans la protection et le soin de la biodiversité jordanienne. Son avenir repose sur la détermination continue de son personnel et de ses parties prenantes, qui croient fermement en la capacité de chaque individu à créer un changement grâce à un travail acharné et à un engagement envers une vision solide.
